Eine zentrale Aktivität von CIRCUSOL ist die Validierung von Solar-Service-Modellen in fünf großen Pilotprojekten. Die Pilotprojekte wurden ausgewählt, um verschiedene Marktsegmente (Wohn-, Geschäfts- und Versorgungssysteme), verschiedene europäische Länder (Belgien, Deutschland, Schweiz) und unterschiedliche Größenordnungen (von einzelnen Standorten bis zur gesamten Region) zu repräsentieren. Gemeinsam sollen sie drei wesentliche Erfolgsfaktoren von Service-Geschäftsmodellen für die Kreislaufwirtschaft bestätigen:
- Umweltvorteile. Die Pilotprojekte werden Second-Life PV-Module und -Batterien in verschiedenen Marktanwendungen einsetzen. Die Nettoumweltauswirkungen werden anhand von Lebenszyklusmethoden bewertet. Als zusätzliches Ergebnis zeigen die Pilotprojekte, dass Service Geschäftsmodelle (Produkt Service System, alternative Finanzierungs- und Besitzmodelle) den Übergang zu erneuerbaren Energien beschleunigen können.
- Wettbewerbsfähigkeit. Die Pilotprojekte erarbeiten gemeinsam Mehrwerte, die auf die Bedürfnisse der Endbenutzer in verschiedenen Marktsegmenten und Ländern eingehen. Die Mehrwerte werden zunächst in Pilotprojekten an einzelnen Standorten getestet und verbessert und später in regionalen Pilotprojekten angeboten, um die Marktattraktivität im großen Maßstab zu bestätigen.
- Finanzielle Nachhaltigkeit. Alle Pilotprojekte sind marktfähig, was bedeutet, dass die Kapitalinvestitionen von den Partnern des CIRCUSOL-Service-Providers (und eventuell durch Zahlungen der Kunden) im Rahmen kommerzieller Vereinbarungen ohne Subventionen bezahlt werden.